KITA /Bahasa inggris SPA /Spanyol KEHIDUPAN /Vietnam PENGENAL /Bahasa Indonesia URD /Bahasa Urdu TH /Thai UNTUK /Bahasa Swahili INI /Bahasa Hausa DARI /Perancis RU /Rusia KAMI MEMBELI /Arab
Kapasitas pabrik batching beton HZS50: keluaran teoritis, keluaran aktual, dan rencana optimasi
25 September 2025

1. Dasar perhitungan kapasitas produksi teoritis

 Sebagai pilihan utama untuk proyek teknik skala kecil dan menengah, kapasitas produksi nominalPabrik pencampuran beton HZS50 adalah 50 meter kubik/jam. Nilai teoritis ini dihitung berdasarkan kondisi ideal berikut:

Parameter konfigurasi inti:

- Model unit utama: JS1000 poros ganda yang dipaksapengaduk

- Volume pembuangan: 1000 liter (1 meter kubik)

- Siklus kerja: 72 detik/waktu

- Jumlah siklus teoritis: 50 kali/jam

- Kapasitas produksi maksimum teoritis: 50 meter kubik/jam

Namun, dalam lingkungan produksi aktual, nilai teoretis ini seringkali sulit dicapai. Alasan utamanya dianalisis sebagai berikut.

HZS50 concrete batching plant-1.jpg

2. Analisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kapasitas produksi aktual

(1) Optimalisasi beban operasi peralatan

Untuk memastikan operasi yang stabil dalam jangka panjang,peralatandan menghindari keausan berlebihan, sebagian besar perusahaan mengadopsi strategi operasi pengurangan beban:

Mode Operasi

Setiap produksi

Siklus per jam

Kapasitas produksi teoritis m³/jam

Skenario yang Berlaku

terisi penuh

1,0 m³

 50Kelas dua

50

Puncak produksi jangka pendek

Optimalkan beban

0,9 m³

50Kelas dua

45

Produksi konvensional

Beban ringan

0,8 m³

50Kelas dua

40

Produksi konservatif

(2) Dampak efisiensi penjadwalan transportasi

Penjadwalan kapal tanker beton merupakan faktor utama yang mempengaruhi kapasitas produksi:

- Waktu pemuatan: rata-rata 3-4 menit per truk

- Waktu perputaran kendaraan: termasuk seluruh proses masuk lokasi, penimbangan, pemuatan, dan meninggalkan lokasi

- Kesenjangan penjadwalan: Kesenjangan antara koneksi kendaraan sekitar 1-2 menit

- Waktu produksi efektif aktual: Oleh karena itu, dipersingkat menjadi 45-50 menit per jam

(3) Ringkasan faktor-faktor lain yang mempengaruhi

Kategori Faktor

Dampak spesifik

Kehilangan kapasitas yang diharapkan

Pasokan bahan baku

Penundaan Pemuatan

 5%

Perawatan peralatan

Waktu henti dan waktu pembersihan

5-15%

Operasi Personel

Efisiensi kolaborasi dan kemampuan operasional

 3-8%

Faktor musiman

Pengaruh suhu dan kelembaban

2-5%


3. Statistik kapasitas produksi aktual

Kondisi produksi

Rentang keluaran per jam

Output harian (8 jam)

Situasi yang berlaku

Keadaan ideal

40-45 m³/jam

320-360 m³

Peralatan baru, penjadwalan yang dioptimalkan

Produksi konvensional

30-35 m³/jam

240-280 m³

Kondisi konstruksi umum

Negara yang tidak efisien

20-25 m³/jam

160-200 m³

Peralatan yang menua dan manajemen yang tidak memadai

 

4Rencana optimasi kapasitas dan dampak implementasinya

(1) Rencana optimasi peralatan

- Tingkatkan sistem pencampuran

- Gunakan peredam kinerja tinggi untuk mempersingkat waktu produksi menjadi 65 detik

- Pasang sistem pemantauan bilah pencampur untuk mengurangi waktu henti

- Efek yang diharapkan: Meningkatkan kapasitas produksi sebesar 10-15%

- Memperbaiki sistem pengangkutan

- Mengoptimalkan kecepatan konveyor sabuk dan memperpendek waktu pemuatan

- Efek yang diharapkan: Meningkatkan kapasitas produksi sebesar 5-8%

(2) Optimasi manajemen produksi

- Sistem pengiriman kendaraan

- Menerapkan sistem pemuatan janji temu

- Membangun platform pemantauan kendaraan secara real-time

- Mengoptimalkan arus lalu lintas di lokasi

- Efek yang diharapkan: Mengurangi waktu tunggu hingga 30%

- Optimalisasi rencana produksi

- Menerapkan rencana produksi prefabrikasi

- Menetapkan mekanisme peringatan inventaris

- Efek yang diharapkan: Meningkatkan pemanfaatan peralatan sebesar 20%

(3) Pelatihan dan otomatisasi personel

 - Pelatihan keterampilan profesional untuk operator

- Memperkenalkan sistem kontrol otomatis

- Menerapkan sistem pemeliharaan preventif

- Efek yang diharapkan: Meningkatkan efisiensi keseluruhan sebesar 15-20%

HZS50 concrete batching plant-3.jpg

5. Kesimpulan dan Rekomendasi

Kisaran Kapasitas Aktual:

- Optimalisasi Ideal: 40-45 meter kubik/jam

- Tingkat Produksi Standar: 30-35 meter kubik/jam

- Kapasitas Minimum Terjamin: 25 meter kubik/jam

Rekomendasi Peningkatan:

1. Optimalisasi Jangka Pendek: Fokus pada peningkatan sistem pengiriman dan manajemen pemeliharaan untuk meningkatkan kapasitas sebesar 15-20%.

2. Perencanaan Jangka Menengah: Meningkatkan teknologi peralatan untuk meningkatkan kapasitas menjadi 35-40 meter kubik/jam.

3. Pengembangan Jangka Panjang: Jika permintaan terus meningkat, disarankan untuk mempertimbangkan peningkatan keHZS75unit atau mengadopsi paralel dua stasiunkonfigurasi.

Catatan:

- Peningkatan kapasitas harus didasarkan pada pengoperasian peralatan yang aman.

- Faktor pendukung seperti perluasan daya dan keterbatasan lokasi harus dipertimbangkan.

- Evaluasi profesional direkomendasikan sebelum mengembangkan rencana peningkatan yang disesuaikan.

 MelaluiMesin Tongxinpeningkatan teknologi, HZS50pabrik pencampuran betondapat mencapai operasi efisien yang mendekati kapasitas teoritisnya, menciptakan manfaat ekonomi yang lebih besar bagi perusahaan beton siap pakai.